JUNTOS, SEGUIREMOS TRABAJANDO

NUESTRO MAYOR DESAFIO AHORA
ES SEGUIR HACIENDO CRECER EL CLUB

GRACIAS POR ACOMPAÑARNOS

Por un club para los socios

NUESTRA PROPUESTA

• Afianzar el orden administrativo
• Incrementar los ingresos diversificando acciones sin perder el objeto social
• Construir una nueva comunicación con nuestros socios
• Campaña de capacitación de socios activos
• Consolidar la presencia deportiva a nivel local, provincial y nacional
• Continuar las obras de modernización de instalaciones y renovación del parque de maquinas y vehículos
• Conformar un consejo de socios notables para asesorar sobre temas de vital importancia para el club
• Diferenciar nuestros servicios a los socios ACTIVOS Y VITALICIOS
• Propender el desarrollo e innovación permanente de distintas formas de actividades. Espacio de atención personalizada de SOCIOS ACTIVOS Y VITALICIOS con registro y archivo de las inquietudes presentadas
• Mantener el presupuesto general y desagregado por Sub. Comisiones en base cero
• Gestionar ante organismos y entes públicos mejores condiciones tributarias
• Brega por recuperar la Mística, la Esencia y el Estilo que propusieron nuestros fundadores para una sociedad distinta donde debe existir el descenso pero con la altura propia de un Socio del Jockey Club Córdoba

En razón de lo que significa para cada uno de nosotros solo queremos comprometer:

Responsabilidad, Gestión y Pertinencia

ELECCIONES JOCKEY 2010

POR EL CLUB QUE HOY TENEMOS
POR EL CLUB QUE VOS QUERES TENER

ESTE SABADO 24 DE ABRIL

SOMOS LISTA BLANCA RENOVACION
SOMOS LISTA 1

SOMOS LISTA BLANCA RENOVACION

¿QUIEN ES NUESTRO CANDIDATO?

Tiene 58 años de edad, es argentino por opción, se desempeña como Jefe de Departamento Mensuras en la Municipalidad de Córdoba donde tiene 34 años de servicios.
Es socio activo del Jockey Club desde el año 1986
Su actividad como dirigente:
En 1989, presidencia del Dr. Ignacio A. Escuti había sido designado Presidente de la Subcomisión de Tenis el señor Manuel Herrera, por razones particulares éste renuncia a la citada Subcomisión y a la Comisión Directiva, dejando la actividad de Tenis acéfala y sin rumbo.
Un grupo de socios direccionados por dos veteranos dirigentes del Tenis, los señores Oscar Moyano Symons y Hugo Conci, logran redireccionar la Subcomisión y terminar la gestión, dentro de estos socios que conformaron esta Subcomisión se encontraban Juan M. Rocha Fernández, Enriques Flores, Daniel Moyano y Edgar Brizuela, el primero de ellos es convocado en la gestión siguiente presidida por el Dr. Aldo J. Cima (h) y propuesto Presidente de la Subcomisión de Tenis y Vocal de la Comisión Directiva, gestión altamente ponderada y recordada por un sin número de obras y acciones sociales y deportivas en el sector de Tenis, como ser: toda la iluminación nueva actualmente vigente, el Club House, vestuarios de damas y caballeros que funcionaba debajo del mismo, oficinas, depósitos de herramientas, quincho, el cual existía de la gestión anterior sin cerramiento, la escuela de tenis de Hnos. Giussiani. A lo que se agregan, dos ediciones de torneos internacionales de Cosac , (los famosos Córdoba Bowls), la primera edición del ENVET, la primera edición del Chambos y la primera edición del Ladies, los últimos torneos de “Padre Hijos”, varios Futures y otros torneos de envergadura internos y de federación, terminando su gestión al terminar el mandato del Dr. Cima, donde decide por un tiempo no participar activamente en la conducción del Club durante dos gestiones consecutivas, presidencias del Dr. José De La Peña y del Ing. Carlos Lucero Peredo pero siempre ligado a cualquier gestión en pro de la Institución.
Durante la Presidencia del Ing Carlos Lucero Peredo por una iniciativa personal logra reivindicar una fracción de tierra propiedad del Jockey Club Córdoba en posesión del antes supermercado Americanos hoy Disco, logrando que la Institución recuperara la propiedad. Por esta gestión fue distinguido por la Comisión Directiva del momento por su acción y desinterés.
En el año 2001-2003 es convocado a integrar la Lista Blanca Renovación, ganando esta Lista las elecciones al oficialismo, por amplia mayoría. Es así, que acompaña al Dr Carlos Sosa Gallardo como Vicepresidente 2° y Presidente de la Comisión de Deporte, participando activamente, junto con todos los presidentes de subcomisiones, en políticas de deporte y en soporte de las necesidades de cada actividad.
En el año 2004 es propuesto como Vicepresidente 1° y Presidente de la Comisión de Deportes, para el mandato de renovación de autoridades 2004/07, bajo la Presidencia del Dr Sosa Gallardo. Lo que se renueva para el mandato 2007/2010.
Durante estas tres gestiones “Juan Rocha” se transformó en el oído atento y dispuesto a toda inquietud o sugerencia de cuanto socio se arrimara, fue participe fundamental de los grandes cambios del Country Deportivo de Barrio Jardín: reconstrucción de la estructura de la cubierta de la pileta olímpica, nueva pileta descubierta, ampliación del solárium, nuevo gimnasio, circulaciones internas, entre otras obras, y artífice de todas las obras que la actividad del tenis y Pelota Paleta consideraban necesarias, a modo de ejemplo citaremos: en Pelota, remodelación de la Cantina, su cocina, Terraza y pasillos internos; en Tenis: una cancha más de polvo de ladrillo, la primera cancha rápida de la Institución, reconstrucción casi a nuevo del Club House, remodelación total de la secretaria de tenis, construcción de baños y terraza, remodelación total del quincho, entre otras obras. Estas acciones se generaron con la pretensión de dar un mejor servicio al socio.
En Hockey tuvo activa participación en el control de la reconstrucción de la base de la nueva cancha sintética. Igual compromiso ante el reclamo del resto de las actividades, como Golf y Rugby.
Sobre todas las cosas, es de destacar la colaboración intensa para sacar al Club de la situación de profunda crisis económica financiera, social e institucional en que se encontraba en el año 2001, al asumir la Lista Blanca Renovación la conducción de la Institución.

OBRAS NO PALABRAS

La frase que fuera el eslogan de una campaña política hace varios años, traduce fielmente el sentimiento de una gestión que ha debido enfrentar los avatares de la peor crisis que recuerde el Jockey Club Córdoba en sus 125 años de historia, y es el motor para seguir haciéndolo.

Por estos días, los socios del Jockey vivimos momentos importantísimos para la vida Institucional, la elección de la Comisión Directiva marcará el destino de los próximos 3 años del Club y es necesario realizar un balance que permita corroborar los hechos de los últimos años para no regresar a un pasado que nos avergonzó.

Revivir los momentos en los que nuestro club debía U$S 2.500.000, no podía pagar los sueldos de sus empleados, ni los servicios esenciales, además el estado de ruina de sus instalaciones y la existencia de algunos “personajes astutos” que se beneficiaban con el desgobierno, son solo una pesadilla que contrasta con la actualidad de solides financiera, la actualización de buena parte de la estructura edilicia y nuevas obras.

Sí, debemos tomar prestada la frase “Obras No Palabras”, porque necesitamos poner de manifiesto de modo claro y preciso, que nuestro Club no es un espacio que pueda permitirse aventuras egoístas, sino la posibilidad de seguir creciendo como personas a través de la Institución que nos cobija, mediante la participación comprometida, el deporte elegido, la cultura y el orgullo de mirarnos a los ojos como gente de bien.

Haber decidido profesionalizar el Management del Club, permitió racionalizar sus recursos, construir grandes obras, mantener el crecimiento de los activos, obtener nuevos y mejores servicios, e invertir muchísimos recursos en mejorar las antiguas instalaciones, con el único objetivo de permitir a los socios un espacio de recreación y socialización para el desarrollo personal y familiar.

No nos quedan dudas que en Tenis , es necesario iluminar algunas canchas para evitar tiempos de espera en determinados momentos pico, realizar ajustes en la administración de canchas y comenzar a pensar la posibilidad de nuevos espacios, o como en Hockey, donde las instalaciones deben ser mejoradas, pero solo hoy después de haber salido de la pesadilla, es posible planificarlo.

De lo general a lo particular, ese fue el modo que tuvimos al gestionar, por eso en , deberemos comenzar a realizar nuevas gestiones de mantenimiento a su cancha, dentro de las posibilidades económicas de la Institución, o en mejorar la iluminación de la cancha 1 y el espacio del gimnasio en la “Cueva”.

Seguir “renovando” el Gimnasio , tal nuestro lema, es también una de las labores a las que se dará significativa atención, así como hacer hincapié en el mantenimiento de la pileta descubierta, la logística y la limpieza pintura y reparaciones de los espacios.

En otros deportes necesitaremos de la participación de los socios, para encontrar juntos y con renovada energía, la satisfacción de hacer y crear, construyendo todos juntos el Jockey Club Córdoba que todos queremos, sintiéndonos orgullosos de pertenecer.

Información ampliada en: www.jockeyclubcordoba.com.ar